In het najaar van 2025 sprak Metalwire met Wirtschaftsforum, een gerenommeerd Duits zakenmagazine dat zich richt op industrie, techniek, ondernemerschap en de middelgrote maakindustrie (Mittelstand). Het platform publiceert online én in print en bereikt professionals in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland.
In het interview vertellen commercieel directeur Barry van Soest en marketingspecialist Joey Steegh over de ontwikkeling van Metalwire, de groei van onze activiteiten in Europa en onze rol binnen de recycling- en draadindustrie. Het artikel schetst een helder beeld van waar Metalwire vandaag staat en welke koers we voor de komende jaren zien.
Hieronder leest u de volledige publicatie zoals deze door Wirtschaftsforum is geplaatst.
Draad loopt als een rode draad door ons werk
Draden kom je overal tegen: in een magnetron, in een tuinhek of in de wieltjes van een koffer die je over de luchthaven rolt. Die alledaagse veelzijdigheid is precies wat Metalwire B.V. al 35 jaar drijft. Vanuit Horst is het bedrijf uitgegroeid tot een gevestigde naam in industriële draadproducten — en de afgelopen jaren is die groei duidelijk in een stroomversnelling gekomen.
Bij Metalwire draait het om het volledige spectrum aan industriële draad. Met zo’n 40 medewerkers zorgt het bedrijf ervoor dat klanten exact de draad krijgen die zij nodig hebben. Metalwire kan snel schakelen, specifieke wensen verwerken en binnen korte tijd leveren. Van RVS-draad en verzinkt draad tot persdraad, quicklinks en de kunststofvariant EcoWire: het assortiment is breed en onderscheidend.
Dat succes is niet van de ene op de andere dag ontstaan. Het is het resultaat van doelgerichte keuzes en jarenlange opbouw, vertelt commercieel directeur Barry van Soest.
“Metalwire is in 1990 opgericht door de vader van onze huidige directeur Peter Janssen. Niet letterlijk vanuit een garage, maar wel als een klein bedrijfje met een handvol medewerkers. We begonnen als groothandel voor de draadomheiningsindustrie. Een groot deel van onze klanten zat destijds in Noordrijn-Westfalen. Door de coronaperiode veranderde die markt echter ingrijpend.”
Van massamarkt naar toegevoegde waarde
Die verschuiving dwong Metalwire om opnieuw naar haar strategie te kijken. De traditionele klanten kregen te maken met dalende vraag en stevige concurrentie van goedkope aanbieders uit onder andere Turkije.
“Onze reactie was helder,” zegt Van Soest. “We wilden niet langer uitsluitend in de massamarkt opereren. We hebben gekozen voor nichemarkten waarin kwaliteit en toegevoegde waarde centraal staan. Denk aan de recyclingsector of aan draadproducten die we zelf produceren. Vooral in recycling en circulariteit ligt veel toekomstpotentieel.”
Metalwire produceert inmiddels zelf ogendraad en quicklinks. Deze worden gebruikt in balenpersen voor het samenbinden van karton, folie, kunststoffen, textiel of zelfs autobanden.
“De recyclingindustrie staat in de EU volop in de belangstelling — duurzaamheid is een belangrijk thema. De hoeveelheid materialen die wordt gerecycled neemt toe, en daardoor is dit echt een groeimarkt. Natuurlijk is er concurrentie, maar we hebben een sterke positie opgebouwd en zien duidelijke kansen om verder te groeien,” aldus Van Soest.
Zichtbaar in een veranderende markt
Om die groei te realiseren, heeft Metalwire de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in verdere professionalisering. Zowel in de supply chain, inkoop, kwaliteitsbewaking als in marketing is een duidelijke slag gemaakt.
In juli 2025 is het bedrijf overgenomen door Accent, een Amerikaanse marktleider in balenpersdraad en bevestigingssystemen, dat zich nadrukkelijk richt op Europa.
“Dankzij die nieuwe structuur hebben we extra slagkracht gekregen,” legt Van Soest uit. “Voor onze klanten verandert er niets in de samenwerking, maar we kunnen ons assortiment wel uitbreiden dankzij de kennis en capaciteit van Accent. Vooral in onze belangrijkste markten — recycling en circulariteit — biedt dit veel nieuwe mogelijkheden.”
Rebranding speelt daarbij een belangrijke rol, vertelt marketingspecialist Joey Steegh. “We zijn ons opnieuw aan het positioneren. Volgende week lanceren we onze nieuwe website en willen we onze marktpositie scherper neerzetten. Onze sector is traditioneel, maar er komt een nieuwe generatie aan het roer. Met Metalwire 2.0 zetten we stappen om online beter vindbaar te zijn. Klanten moeten ons eenvoudig kunnen vinden.”
Metalwire levert aan grote papiermultinationals, balenpersfabrikanten en gespecialiseerde nicheproducenten. “Veel van onze klanten zitten in Duitsland,” zegt Van Soest, “maar we leveren ook in het Verenigd Koninkrijk, Noord-Frankrijk, Polen en in mindere mate Scandinavië en Tsjechië.”
Veel mogelijkheden door flexibiliteit
Metalwire onderhoudt intensief contact met zijn klanten, die vooral de flexibiliteit en maatwerkoplossingen waarderen — of het nu gaat om één spoel van 1.000 kilo of een volledige vrachtwagenlading. De combinatie van een breed assortiment en snelle levertijden maakt het bedrijf aantrekkelijk als vaste partner.
“Klanten weten dat we kunnen leveren wat nodig is, in de hoeveelheid die zij wensen en binnen de tijd die zij vragen,” benadrukt Van Soest. “Daarmee maken we echt het verschil. En niet te vergeten: we hebben hier een grote voorraad liggen.”
Die aantrekkingskracht geldt niet alleen voor klanten, maar ook voor medewerkers. Mensen voelen zich thuis in de familiaire sfeer van Metalwire — een cultuur die het bedrijf wil behouden. Tegelijkertijd werkt Metalwire aan verdere internationale groei, zonder de lokale betrokkenheid te verliezen.
De ambitie is duidelijk: blijven groeien, en tegelijk de band met klanten persoonlijk en sterk houden.
.jpg)
.jpg)